Vol. 81 No. 1 (2026)
Reviews

Large-scale forest planning in Italy: framework, operational evidence, and recommendations

Piermaria Corona
Università degli Studi della Tuscia, Dipartimento per l’Innovazione nei sistemi Biologici, Agroalimentari e Forestali (DIBAF).
Alessandro Alivernini
CREA Foreste e Legno.
Marco Bonavia
Libero Professionista
Matteo Pecchi
CREA Centro di Ricerca Politiche e Bioeconomia.
Raul Romano
CREA Centro di Ricerca Politiche e Bioeconomia.
Tommaso Sitzia
Università degli Studi di Padova, Dipartimento Territorio e Sistemi Agro-Forestali (TESAF).
Diego Giuliarelli
Università degli Studi della Tuscia, Dipartimento per l’Innovazione nei sistemi Biologici, Agroalimentari e Forestali (DIBAF).
Davide Travaglini
Università degli Studi di Firenze, Dipartimento di Scienze e Tecnologie Agrarie, Alimentari, Ambientali e Forestali (DAGRI).
Luigi Portoghesi
Università degli Studi della Tuscia, Dipartimento per l’Innovazione nei sistemi Biologici, Agroalimentari e Forestali (DIBAF)

Published 2026-04-02

Keywords

  • forest territorial plan,
  • forest management

How to Cite

Corona, P., Alivernini, A., Bonavia, M., Pecchi, M., Romano, R., Sitzia, T., Giuliarelli, D., Travaglini, D., & Portoghesi, L. (2026). Large-scale forest planning in Italy: framework, operational evidence, and recommendations. L’Italia Forestale E Montana, 81(1), 35–48. https://doi.org/10.36253/ifm-1220

Abstract

Italy’s most recent national forest law not only opens the way to national-level technical harmonisation of forest planning instruments but also recognises the territorial level as a relevant scale for forest planning, through forest territorial plans. These plans are designed to coordinate forest management plans at forest holding level and promote integration with the other territorial and environmental planning instruments. Moreover, they define, at broad scale, the intervention priorities to protect, manage and enhance forests and pastures from the environmental, economic and socio-cultural point of view, ensuring the involvement of the stakeholders. The present contribution proposes an analysis of their state of implementation, structured as a critical commentary, highlighting critical issues and opportunities in the light of the operational experiences following the adoption of the implementing decrees.

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